连接中国优质供应链
与全球市场
玖众国际贸易（香港/自贡）有限公司，为海外客户提供稳定、专业、高效的产品采购与一站式供应链解决方案。
12+
产品品类
50+
合作工厂
100%
质量把控
全球供应链网络
China
Global
12+
核心品类
ABOUT JIUZHONG
值得信赖的中国供应链合作伙伴
玖众国际贸易是一家面向全球市场的综合型国际贸易服务企业，致力于为海外客户提供稳定、专业、高效的产品采购与供应链解决方案。
我们依托国内工厂、供应商及物流资源，为客户提供产品开发、供应商筛选、样品打样、质量把控、商务报价、订单跟进和国际物流协调等一站式服务。
JiuZhong International Trading (HK) Limited
玖众国际贸易（香港）有限公司 — 境外业务主体
JiuZhong International Trading (Zigong) Co., Ltd.
玖众国际贸易（自贡）有限公司 — 国内运营办事处
✓
供应商筛选与验厂
✓
OEM/ODM 产品开发
✓
全流程质量控制
✓
国际物流与报关
全行业示例选集
不限行业，按需匹配优质工厂，以下为部分合作品类示例
食品及水产品
冷冻水产品、速冻食品、冷链产品采购
五金建材配件
门把手、五金配件、建筑材料
服装辅料
拉链、纽扣、包装材料等服装辅料
门窗配件
门窗五金、密封条、锁具等配件
工程塑料
工业级工程塑料原料及制品
电子元器件
各类电子元器件采购与供应链服务
家居日用品
家居用品、装饰品、厨房用具
汽车零配件
汽车零部件、配件及售后市场产品
美妆个护
化妆品、护肤品、个人护理产品
包装印刷
包装盒、袋、标签及定制包装方案
工业机械
工业设备、生产机械及零配件
玩具礼品
玩具、促销品、企业礼品定制
没看到您的行业？联系我们，我们同样能做
为什么不直接找工厂？
直采省下的只是表面价差，多付的是看不见的隐性成本——这就是越来越多进口商选择贸易商的原因
01
品类覆盖
单厂只有单一品类，多元采购要一家家对接
12 大行业示例、50+ 合作工厂，一个窗口覆盖全品类
02
定制开发
图纸标准反复沟通，打样慢、试错成本高
OEM/ODM 全流程管理，支持小批量试单与定制包装
03
质量保障
验厂靠自己跑，出货后出问题无人兜底
供应商筛选+实地验厂+全流程质检，100% 可追溯
04
交易与售后
多头对接，账期合规风险自担，售后无门
双主体架构（香港+自贡）合规结算，一站式跟单售后
定制化难点：难在管理，不在制造
把定制拆成五个可控节点，一个对接人向您汇报全程
需求确认
定向匹配
打样确认
量产质检
包装交付
多元采购难点：难在整合，不在数量
品类越多管理成本越高，我们替您把"多"变成"一"
✓
一个窗口覆盖全品类
✓
统一验厂标准
✓
统一质检与交期
✓
统一发货与售后
✓
一份合同、一个对接人
供应链服务
从产品开发到国际物流，全流程一站式服务，让您的采购更高效
供应商筛选
严格筛选优质工厂，实地验厂，确保产能与质量符合要求。
OEM/ODM 开发
支持产品定制开发，从打样到量产全程跟进。
质量控制
产前、产中、出货全环节质检，确保产品质量稳定。
订单跟进
样品、订单、包装、交付全流程透明跟进。
国际物流
海运、空运、冷链物流协调，优化运输成本与时效。
报关清关
专业报关清关服务，确保货物顺利通关。
商务报价
精准成本核算，提供有竞争力的FOB/CIF报价。
长期合作
建立长期、稳定、透明的合作关系，持续优化供应链。
选择玖众，而非传统贸易中间商
我们不止是信息撮合者，更是您的全链路深度供应链合作伙伴
双实体运营保障
香港+自贡双公司架构，境外结算+国内品控双线对接，合规稳定有保障。
全流程质量把控
实地验厂+产前/产中/出货全环节质检，100%质量可追溯，拒绝推诿甩锅。
工厂直连价格优势
50+深度合作工厂，无中间差价，提供透明有竞争力的FOB/CIF报价。
一站式全链路服务
产品开发→打样→生产→报关→物流全流程专人跟进，售后全程响应。
合作流程
五步高效合作，从询盘到交付全程透明
1
需求沟通
了解产品需求、数量、规格与目标市场
2
报价打样
供应商筛选、精准报价、样品确认
3
订单生产
确认订单，安排生产，全程进度跟进
4
质检包装
出货前质检，定制包装，确保品质
5
物流交付
报关清关，国际物流，安全送达
工厂实力与客户考察
真实工厂现场、客户考察与质量控制，让您放心合作
联系我们
欢迎随时与我们取得联系，我们将在24小时内回复您的询盘。
Hong Kong Office
+852 46277455🏢 公司主体
JiuZhong International Trading (HK) Limited
玖众国际贸易（香港）有限公司 — 境外业务主体
JiuZhong International Trading (Zigong) Co., Ltd.
玖众国际贸易（自贡）有限公司 — 国内运营办事处
发送询盘
填写以下信息，我们将尽快与您联系
Polski
Utworzono 09.16
Chiński agent zaopatrzeniowy wielu kategorii | 90-dniowe zaopatrzenie dla budownictwa
Jak zarządzamy ponad 200 kategoriami produktów z Chin na budowę na Bliskim Wschodzie w 90 dni: Kompletny proces zaopatrzenia
Meta Tytuł: Agent ds. zaopatrzenia wielokategoryjnego w Chinach | 90-dniowy proces zakupowy dla projektów budowlanych
Meta Opis: Jak agent ds. zaopatrzenia w Chinach koordynuje ponad 50 fabryk, konsolidację LCL i dostawy JIT na budowę na Bliskim Wschodzie. Pełny 90-dniowy proces zakupowy wyjaśniony.
Dla firm budowlanych i wykonawców EPC pozyskiwanie ponad 200 kategorii produktów z Chin to nie tylko kwestia znalezienia niskich cen. To złożona operacja łańcucha dostaw — jedno opóźnienie, jedna brakująca część, jeden błędny kod HS i cały harmonogram budowy się opóźnia.
Poniżej przedstawiono dokładny 90-dniowy proces, który zrealizowaliśmy dla klienta budowlanego z Bliskiego Wschodu, obejmujący wszystko od początkowego pozyskiwania dostawców po dostawę na miejsce.
Faza 1: Cyfrowe pozyskiwanie i lista dostawców (Dzień 1–20)
Równoległe zapytanie ofertowe do ponad 50 fabryk
Zorganizowaliśmy listę zakupów obejmującą 200 kategorii w wyspecjalizowane grupy — elementy złączne, okucia do drzwi i okien, armatura hydrauliczna, elektronarzędzia, akcesoria elektryczne i środki ochrony indywidualnej. Każda grupa prowadziła równoległe zapytania ofertowe do ponad 50 sprawdzonych chińskich fabryk.
To nie jest tylko wysłanie jednego zapytania na Alibaba. Porównaliśmy:
- Cena jednostkowa przy różnych ilościach zamówienia
- Minimalna ilość zamówienia i czas realizacji próbki
- Certyfikaty materiałowe (ISO 898-1 dla elementów złącznych, test w komorze solnej dla okuć)
- Zdolność do dokumentacji CE / SABER
- Zdolność produkcyjna fabryki i dotychczasowe doświadczenie eksportowe na Bliski Wschód
Podstawowi i zapasowi dostawcy dla każdej kluczowej kategorii
Dla każdej kluczowej kategorii zabezpieczyliśmy jedną główną fabrykę i jedną fabrykę zapasową. To jest kluczowe — chińskie fabryki czasami borykają się z zamknięciami z powodu ochrony środowiska, niedoborami siły roboczej lub ograniczeniami wydajności. Posiadanie zapasowej fabryki oznacza, że jeśli główna fabryka nie może dostarczyć na czas, możemy przenieść produkcję bez opóźniania projektu.
Do 20. dnia mieliśmy potwierdzoną listę dostawców z ustalonymi cenami FOB dla wszystkich ponad 200 pozycji.
Faza 2: Zabezpieczenie umów i rezerwacja mocy produkcyjnych (dzień 21–35)
Klauzule kar umownych i dedykowane linie produkcyjne
Każda umowa z dostawcą zawierała wyraźne warunki kar za opóźnienie w dostawie. W przypadku pozycji krytycznych czasowo zapłaciliśmy niewielką opłatę za przyspieszenie, aby zarezerwować dedykowany slot produkcyjny na linii fabryki — gwarantując, że nasze zamówienie nie zostało przesunięte za innych klientów.
W ten sposób zapobiegamy powszechnemu problemowi: fabryka przyjmuje twoje zamówienie, ale traktuje je jako mniej priorytetowe, gdy pojawi się większe zamówienie.
Dokumenty celne przygotowane równolegle
Podczas gdy produkcja trwała, wymagaliśmy od każdej fabryki natychmiastowego złożenia wstępnej dokumentacji celnej:
- Klasyfikacja kodu HS
- Raporty z badań materiałów
- Wnioski o świadectwo pochodzenia
- Dokumentacja techniczna SABER / SASO
Dzięki temu, gdy produkcja się zakończyła, dokumentacja celna była już w 80% gotowa — bez pośpiesznego załatwiania na ostatnią chwilę.
Faza 3: Konsolidacja LCL i pełna kontrola montażu (dni 36–70)
Dedykowany magazyn 3PL dla całego ładunku
Wynajęliśmy magazyn logistyki strony trzeciej (3PL) w pobliżu Shenzhen. Wszystkie ponad 200 kategorii — niezależnie od tego, która fabryka je wyprodukowała — zostało dostarczonych do tego jednego punktu konsolidacji.
To jest przeciwieństwo tego, co robi większość importerów: proszą każdą fabrykę o wysyłkę bezpośrednio, co skutkuje 20 różnymi kontenerami, 20 różnymi odprawami celnymi i ogromnymi kosztami obsługi.
System kodów kreskowych WMS dla ponad 200 pozycji
W magazynie każde pudełko zostało oznaczone kodem kreskowym powiązanym z naszym systemem WMS. Gdy przyszedł czas na załadunek kontenerów, zeskanowaliśmy każde pudełko zgodnie z listą pakowania.
To jest nie do negocjacji w projektach budowlanych na Bliskim Wschodzie. Jeśli brakuje jednej krytycznej torby śrub kotwiących lub jednego pudełka złączek zaciskowych, cała ekipa budowlana wstrzymuje pracę, dopóki brakująca część nie dotrze.
Kontrola jakości przed załadunkiem kontenera
Zanim jakikolwiek karton został załadowany do kontenera, nasz zespół QC (lub inspektorzy zewnętrzni SGS) sprawdził:
- Ilość zgodną z zamówieniem
- Etykiety produktów i opakowanie
- Jakość wizualna (wykończenie powierzchni, spójność kolorów)
- Wymiary dla elementów krytycznych
Dopiero po przejściu inspekcji kartony trafiły do kontenera.
Faza 4: Intensywny harmonogram wysyłki i dostawa ostatniej mili (dzień 71–90)
Wiele rezerwacji u głównych przewoźników
Zarezerwowaliśmy trzy kolejne rejsy u MSC i COSCO na trasie bliskowschodniej — rezerwując miejsce dwa tygodnie wcześniej. Celem było zapewnienie, że ładunek czeka na statek, a nie odwrotnie.
Harmonogram wysyłki został dopasowany do harmonogramu budowy:
- Rejs 1:
- Rejs 2:
- Rejs 3:
Magazyn docelowy + dostawa JIT na plac budowy
Po przybyciu do Portu Islamskiego w Dżuddzie kontenery zostały przeniesione do magazynu naszego lokalnego partnera. Zamiast wyładowywać wszystko na plac budowy naraz, dostarczaliśmy ciężarówkami w systemie Just-In-Time (JIT) — dopasowując każdą dostawę do harmonogramu postępu budowy.
Oszczędziło to klientowi:
- Miejsca magazynowego na budowie (rzadkiego na aktywnych placach budowy)
- Strat i uszkodzeń wynikających z nadmiernych zapasów
- Koszty transportu awaryjnego, gdy konkretny przedmiot był potrzebny natychmiast
Wyniki
Tabela
Metryka | Rezultat |
Łączna liczba kategorii produktów | 200+ |
Skoordynowane fabryki | 12 (wśród ponad 50 sprawdzonych dostawców) |
Całkowity czas realizacji projektu | 90 dni (od zapytania ofertowego do dostawy na miejsce) |
Brakujące pozycje przy załadunku | 0 (system WMS z kodami kreskowymi) |
Problemy z odprawą celną | 0 (dokumenty przygotowane z wyprzedzeniem) |
Wpływ na harmonogram budowy | Brak opóźnień spowodowanych przez zaopatrzenie |
Zamówienie klienta w Fazie 2, które jest już w realizacji, jest o 40% większe niż w Fazie 1.
Dlaczego to jest dla Ciebie ważne
Wielokategoriowy projekt zaopatrzeniowy taki jak ten wymaga:
- Zespół zakupowy, który potrafi zarządzać ponad 50 fabrykami równolegle
- Personel łańcucha dostaw, który rozumie konsolidację LCL i systemy WMS
- Znajomość szlaków żeglugowych na Bliski Wschód, certyfikacji SABER i operacji magazynowych w miejscu przeznaczenia
- Inżynierowie, którzy mogą zweryfikować certyfikaty materiałowe i raporty QC
Większość zagranicznych firm budowlanych nie ma tego zespołu na miejscu w Chinach. Właśnie to zapewniamy.
Nie jesteśmy firmą handlową, która sprzedaje tylko jeden produkt. Jesteśmy chińskim agentem ds. zaopatrzenia wielokategoriowego, który zarządza całym łańcuchem dostaw dla Ciebie — od pierwszego zapytania ofertowego po dostawę ostatniej mili na Twoją budowę.
Jeśli masz nadchodzący projekt wymagający sprzętu, elementów złącznych, akcesoriów elektrycznych, narzędzi lub materiałów budowlanych z Chin, prześlij nam swoją listę zakupów. Pokażemy Ci, jak ten 90-dniowy proces można zastosować w Twoim projekcie.
Kontakt
Zostaw swoje dane, a my się z Tobą skontaktujemy.
Powiązane wiadomości
W dniu, gdy klient powiedział, że chce przeprowadzić audyt fabryki, nie ukrywałem sięKlient powiedział, że chce przeprowadzić audyt fabryki tego dnia, nie ukrywałem się
—— Dlaczego po dziesięciu latach w handlu zagranicznym upieram się przy zabieraniu klientów do prawdziwych fabryk
Trzy lata temu w piątek późną nocą w biurze paliła się już tylko ostatnia lampa. Gdy przyszła wiadomość e-mail od klienta z Los Angeles, trzecie papieros w mojej ręce właśnie dopalał się do filtra.
E-mail był krótki, a sens bezpośredni: w przyszłym miesiącu przyjadę do Chin, chcę przeprowadzić audyt waszej fabryki kabli i współpracującej fabryki elementów metalowych, w obu chcę zobaczyć rzeczywiste linie produkcyjne.
Wtedy kilku znajomych z branży odradzało mi: nie zabieraj ich do prawdziwej fabryki. Gdy handlowiec zabiera klienta na audyt fabryki, w dziewięciu przypadkach na dziesięć fabryka później podkupuje klienta i cała praca idzie na marne. Jeśli naprawdę nie da się tego odwołać, znajdź fabrykę zaprzyjaźnioną, która jest bardziej elastyczna, i po prostu przejdźcie przez formalność.
Wpatrywałem się w ekran przez pół godziny, zgasiłem papierosa i powiedziałem: zabieram. Nie tylko zabieram, ale pokażemy prawdziwą fabrykę, która właśnie realizuje zamówienia i produkuje, a my będziemy towarzyszyć przez cały czas
Utworzono 10.13Konstrukcja kabli zasilających: typowe problemy i profesjonalne rozwiązania
Niestandardowe metody układania kabli zasilających oraz prace związane z instalacją elektryczną często powodują przegrzewanie kabli, uszkodzenie izolacji, zwarcia, upływy prądu i zagrożenia pożarowe podczas modernizacji sieci energetycznych, zakładów przemysłowych oraz infrastruktury miejskiej
Utworzono 09.07玖众国际贸易: Twój zaufany partner w handlu światowym
玖众国际贸易: Twój zaufany partner w handlu światowym Strona powitalna
Witamy na oficjalnej stronie powitalnej 玖众国际贸易（自贡）有限公司, Twojej głównej bramy do bezproblemowych rozwiązań w handlu światowym. Jako dynamiczna i zorientowana na klienta firma handlu międzynarodowego, specjalizujemy się w
Utworzono 04.23